11月20日 ，绿城南宁 ，天色阴沉 ，雨雾弥漫。
作为自治区60大庆重点项目 ，南宁市邕江上游引水工程一期工程—管线项目施工现场正进行顶管作业 ，现场工人师傅们身穿雨衣干劲十足 ，与这低温湿冷的天气形成了强烈对比。
“哟 ，又来啦 ？！”见到二分公司安全科科长张龙 ，工人师傅总是这样打趣他。张龙常跑工地是人尽皆知 ，来到工地 ，他总是面色凝重、目光坚定地一边检查施工现场的安保措施 ，一边向身旁的施工人员了解工程概况。深知雨水天气会对施工作业带来不小的阻碍 ，张龙不穿雨衣就开始检查机械配备和施工情况 ，还嘱咐施工人员一定要注意防水防滑 ，提高安全意识。他还详细查看了管道设计图纸 ，指出降雨的不利影响 ，叮嘱施工人员要合理布置 ，排除一切工程隐患。
张龙在管线项目指导工作
防微杜渐 防患未然
据项目管理人员介绍 ，张龙经常挂在嘴边的一句话是：“安全要讲 ，事故要防 ，安不忘危 ，乐不忘忧。”
2018年春节后复工以来 ，张龙每天不是在施工现场进行安全检查 ，就是在去往施工现场安全检查的路上 ，在紧张的工作间隙还主持各项大大小小的安全科工作事务 ，做好日常安全考核、保险、事故、隐患等记录台帐 ，认真统计和分析并提供准确的安全管理数据和信息 ，促进安全文明生产 ，确保节后复工的安全工作落实到位。
张龙说：“抓好安全管理不是靠嘴上说说而已 ，一定要落实到每个项目、每项基础设施、每个施工人员。工人不但要有安全意识 ，还要掌握各项安全技能。”防患未然、防微杜渐 ，把一切安全隐患排除在施工前是他首要强调的事。因此 ，在每个项目开始施工前 ，他都要召集项目负责任人、主要施工人员召开安全交底会 ，进行安全操作规程和注意事项的培训 ，并通过书面文件方式予以确认。一是在施工方案的基础上按照施工的要求 ，对施工方案进行细化和补充;二是要将操作者的安全注意事项讲清楚 ，保证作业人员的人身安全。
以师带徒 递薪传火
张龙在公司任职多年 ，工作经验丰富和生产技术纯熟的。在分公司的生产队伍里 ，他是“总教头”一般的存在 ，可以说是“行走的教科书”。许多青年职工的入职安全教育培训都是由他来负责指导 ，为分公司带出了一批又一批优秀的青年骨干。他曾说：“实现技术突破靠人才 ，推进管理创新靠人才 ，解决疑难问题靠人才。”所以 ，他会定期开展对职工的安全生产教育培训活动 ，也经常带领青年职工到施工现场开展安全检查工作 ，现场传授工作经验和技能 ，对青年职工们存疑的地方 ，他也会耐心讲解 ，从不怠慢；从查看项目生产情况到部署安全管理工作 ，包括制定安全工作计划、指出安全隐患 ，下达安全整改通知书和制定应急处置计划等等 ，事无巨细。他总是毫无保留地将自己的经验传授给青年职工 ，让大家收获了许多宝贵的工作经验和技能。对他的“徒弟”们来说 ，张龙既是良师也是益友 ，更是职业道路上的一盏指路明灯。
工作中的张龙
团队协作 合理分工
二分公司安全生产管理工作成果卓著 ，效率逐年攀升 ，既是张龙辛勤工作的结果 ，也是整个安全科团队努力奋战的成果。在张龙的带领下 ，安全科管理团队分工明确 ，团结协作 ，各项安全管理工作有序、高效进行。由张龙总负责 ，其中科员熊赞负责各项目的安全资料管理 ，包括项目的建设、监理、施工等单位的安全资料管理 ，便于工程安全监督机构的监督检查；科员廖洋则负责机械设备的安全管理 ，保障合理装备、安全使用、服务生产 ，为保证工程质量、加快施工进度、提高生产效益创造条件。土建现场的安全管理是工程项目管理中异常重要的一环 ，直接关系到工程主体项目的建设质量及工程造价的高低 ，所以由安全科全员负责。
整个安全科团队就是在这样的分工协作下得到了有序高效的运行。安全科注重营造团结合作、友爱互助的团队气氛 ，还将这种团队氛围传递给了二分其他科室。在此之前 ，张龙同安全科全部成员还一起去看望了分公司机关一名正在生病住院的职工 ，给她送去了公司的关怀。
张龙长期奋战在项目工作一线 ，紧抓安全生产管理不放松 ，抓紧抓实现场管理 ，使项目安全管理基础得到进一步提升。在谈到接下来的工作计划时 ，他强调要积极响应总承包公司各项规章制度和会议精神 ，严格执行安全管理准则 ，确保“三到位” ，围绕安全工作“五落实、五到位”核心 ，切实加强安全隐患排查治理和现场安全生产监管 ，促进安全生产工作 ，以更高的要求、更高的标准为公司实现年度任务目标、实现“百亿总包、幸福总包”贡献自己的力量。