3月20日下午 ，英国立博ladbrokes2025年度分支机构主要负责人述职考评会在13楼会议室召开 。公司执行总经理、党委副书记（主持全面工作）林家富主持 ，领导班子成员韦志高、舒凯、钟锦云、骆长光参加并对述职人员进行评议打分 。
林家富主持
会上 ，林家富认真听取分支机构负责人述职 ，逐一点评各分支机构负责人2025年工作 ，对做得好的方面给予肯定 ，对不足和需要改进之处提出意见和建议 ，同时就分支机构负责人做好2026年工作提出三方面要求 。一要统一思想行动 ，建强班子团队 。增强；薪羝雀 ，坚决破除“等、看、盼”消极情绪 ，带领团队全力攻坚 ，以确定努力对冲不确定挑战 。加强团结协作 ，坚持集体领导与个人分工相结合 ，不搞“圈子文化” ，杜绝“一言堂” ，班子成员相互监督提醒 ，永葆干事创业的纯洁性和积极性 。主动加强学习 ，聚焦管理短板 ，掌握行业政策动向 ，自觉学习专业、管理、法务等知识 ，提升驾驭复杂局面、解决实际问题的能力 ，以过硬本领助推企业发展 。二要增强担当作为 ，奋力攻坚克难 。树立“事不避难、义不逃责”的担当精神 ，守土有责、守土负责、守土尽责 ，对确定的目标盯紧抓实 ，干出实实在在的业绩 。面对困难挑战 ，要保持定力、迎难而上 ，坚信办法总比困难多 ，不解决问题不松手 。坚持实干为要 ，言必实、行必实、功必实 ，拿出实招硬招 ，一件一件抓落实 ，积小胜为大胜 ，不断打开发展新空间 。三要狠抓工作落实 ，奋力打拼业绩 。坚持以结果为导向 ，聚焦业绩增长 ，深入开展“大干上半年、确保双过半”劳动竞赛 ，营造比学赶超氛围 ，全力以赴完成营收、新签、产值、回款等重点指标 。深入一线指导、督帮 ，奔着解决问题去 ，坚决杜绝形式主义 ，破解制约业绩增长的堵点问题 。带头遵守廉洁从业相关规定和企业规章制度 ，把心思和精力放在发展好企业、为员工谋幸福的使命上 ，全力带领员工闯出新的发展天地 ，助力公司稳中向好发展 。
会议现场
考评分批次进行 。公司领导班子成员对述职人员进行无记名打分并对分管的述职人员进行点评 ，述职人员下属代表对述职人员进行点评和打分 。
各分支机构管理人员代表参加会议并打分 。